界首燃氣”火苗旺"---界首市其云液化氣服務有限公司改革創新安全發展側記

爭做行業標桿 打造行業樣板

----界首市其云液化氣服務有限公司改革創新安全發展側記

本網訊 （工商導報記者季思華 特約記者謝樹立 陳晨）走進界首市其云液化氣服務有限公司，映入眼球的首先是潔白一新加灰色墻體裝飾的大院景觀，”品質慢城、樂居界首”八個大字在金色燈光的映射下栩栩生輝；大門口的竹子翠綠挺拔，好似在招手微笑迎接一潑一潑的客人；院內高高飄揚的五星紅旗和公司旗幟迎風招展；院內設置的宣傳欄、制度欄、服務欄和整齊有序的辦公及作業環境，處處耳目一新......

【改革創新 樹起新豐碑】

界首市其云液化氣服務有限公司作為本市最大的一家瓶裝液化石油氣銷售企業，擔負著全市民用瓶裝液化氣的供應業務。近年來，公司全體員工解放思想、開拓創新，堅定不移地推進企業的改革與發展，實現了液化氣安全生產發展和彎道超車，特別是公司的安全標準化站點智慧化建設，打造出了安徽的新樣板，引起安徽省安監局的高度重視正在向全國推廣，打通了界首液化氣安全管理”最后一公里”。公司經營服務管理水平顯著提高，城鄉液化氣站點建設取得新突破，安全生產保持良好態勢，供氣質量不斷提升，黨的建設和行風建設取得新成就，有力促進了企業健康持續穩定發展。

龐大的用戶群體，不良的市場秩序，較小的宣傳力度，淺薄的認知覺悟等因素都成為燃氣行業巨大的安全隱患。據不完全統計，2017年全國液化石油氣事故427起，造成近百人傷亡，“安全”就成為整個液化氣行業亟待解決的重大安全隱患。

今年以來，界首市其云液化氣服務有限公司本著“促生產、保運營、抓安全”為目標，組織骨干力量到浙江“安吉”、深圳“深燃”等知名液化石油氣銷售企業參觀學習，借鑒了先進的生產、運營及安全管理經驗。結合界首市液化氣行業的實際情況，采取”彎道超車”的方式，開展了一系列的改革創新，打造了界首市液化氣行業的亮點，通過抓安全、抓扶貧、抓黨建，建立了生產、運營、安全、扶貧為一體的管理模式。開創了“六一三”管理法則：“六統一（統一形象、統一服裝、統一鋼瓶、統一充裝、統一配送、統一銷售）、一承擔（由其云液化氣公司承擔安全生產主體責任）、三提升（提升安全管理、提升站點形象、提升服務水平）”的“六一三”管理法則。同時積極打造界首市其云液化氣服務有限公司的“五個一”精神：建一座站點、樹一個豐碑、交一方朋友、服務一方百姓、安全一方人民，提高了公司整體服務水平和素質。

【智慧管理 安全”零”隱患】

“新員工崗前培訓平臺”的建立，進一步提高了公司員工業務水平，為打造一流的企業形象奠定了良好的基礎和開端。今年初，公司在政府的關懷下，在上級主管部門的指導下，公司的三級站建設得到華麗轉身，由原來的混亂經營走上了標準化經營，徹底消除了全市液化氣市場個體經銷商各自為戰的經營方式。整合市場資源后，全部納入公司直營的經營模式，打造出“儲、運、銷、管”一條龍的服務管理模式。截止目前，已注冊經營的三級供應站48個，合理分布在全市各鄉鎮、街道辦，保障了全市居民使用液化氣的及時安全供應。

公司在三級供應站原有的管理基礎上，又注入資金開辟了網監平臺安全管理通道，24小時不間斷的對三級供應站實施全面視頻監控，發現問題及時整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態，全面實施安全隱患“零”容忍的安全管理理念。

給氣瓶一個“身份證”，又是公司在管理上的一個新舉措。眾所周知，液化氣鋼瓶流入市場后是一個極難管理的“老大難”問題。如何況做到從新鋼瓶流向市場到報廢鋼瓶準確回收這一漫長過程不失控？為此公司研究決定，自2018年10月份起，鋼瓶以租賃形式免費提供給廣大的用戶使用，一瓶一碼——“身份證編碼”實施計算機終端大數據終身管控，有效的解決了鋼瓶難管理問題。

【回報社會 扶貧有新”招”】

今年以來，公司多次組織人員深入貧困村，到貧困戶家中進行走訪，利用重要節日到鄉鎮敬老院開展慰問活動。公司在開展脫貧攻堅活動期間，面向全市貧困戶又推出了“三免一補”優惠政策：即貧困戶換新瓶費用全免、貧困戶灶具維修費全免、貧困戶灶具連接管和閥門費用全免、貧困戶在公司換氣每瓶補貼10元錢。公司承諾：貧困戶不脫貧，”三免一補”優惠政策永遠不變，為配合政府堅決打好、打贏、打勝精準扶貧、脫貧攻堅戰，貢獻出其云企業的力量。

“攀得半山休道遠，仍需健履上高峰”。新的理念，推出新的管理模式，這是其云人的不懈追求；不忘初心，堅持扶貧，這是其云人的精神。站在新的起點、新的征程，公司將政府的關懷下，在市住建委、安監局的正確領導下，以飽滿的精神、昂揚的斗志，搶抓發展機遇，立足高起點，增強新優勢，奮力開拓進取，求真務實，與時俱進，竭誠奉獻，奮力譜寫界首燃氣安全發展新篇章，為城鄉經濟社會發展做出新的更大的貢獻。相信在其云人的共同努力下，界首其云液化氣服務公司必將成為燃氣行業一顆冉冉升起的璀璨明星。